AntiПлагиат!
Сайт Мир Wordpress ведет активную борьбу против плагиата. Весь материал нашего сайта является либо уникальным, либо имеет ссылку на оригинал. Просим и Вас при копировании материала ставить ссылку на исходную статью, заранее спасибо, администратор сайта WP world, Анатолий.
Ссылка на наш сайт:
<a href=”http://wpworld.ru” title=”Мир Wordpress – темы, статьи, плагины” target=”_blank”> Мир Wordpress – темы, статьи, плагины.</a>
Благодарим за понимание.
Корпоративная культура – модное понятие в современном деловом мире. Ценности компании, нормы поведения и внешний вид сотрудников, традиции, праздники, предания – все это «ингредиенты» корпоративной культуры, являющиеся инструментами в умелых руках работодателя, используемыми для манипуляции сознанием сотрудников. Сущность корпоративной культуры состоит в том, как руководство организации грамотно использует ее составляющие, чтобы влиять на эффективность работы персонала, вызывая в нем положительные эмоции, преданность фирме, навязывая в то же время определенные официальные и неофициальные правила [1].
Чем дальше, тем чаще и плотнее мы сталкиваемся с таким понятием как “корпоративная культура”. Стандартном стало, что новый сотрудник, вливаясь в коллектив, сразу же занимается изучением корпоративной культуры.
Несмотря на частое употребление термина, очень многие до настоящего времени просто не задумываются о таком явлении, как корпоративная культура, или не придают ему серьезного значения.
Если взять за основу определение корпоративной культуры как “системы общих убеждений, верований и ценностей, направляющей и поддерживающей организационное поведение” (Д. Джаффи), которая выступает, согласно С. Роббинсу, в роли некоего “социального клея, помогающего удерживать целостность организации за счет создания приемлемых стандартов мышления и поведения”, то становится понятной важнейшая роль корпоративной культуры как фактора конкурентоспособности. Здесь имеет место мощнейший мотивирующий (или демотивирующий — в зависимости от управления им) фактор, имеющий ряд важных особенностей.